闲鱼,终于又将目光看向了个人了。
9月1日,闲鱼发布“个人卖家流量保障计划”,该计划从“人”-新增个人卖家综合服务标签、“货”-新增个人闲置物品个性化卖点标签、“场”-上线个人闲置新入口等三方面,保障个人卖家流量。
据了解,此次计划,不仅让个人卖家有更显眼的服务标签,还将综合卖家信用情况、会员等级、交易评价等维度,服务更优的个人卖家将更容易获得相应的曝光。此外,新用户首次发布还将获得平台额外赠送的曝光、寄件券等专属权益。
与此同时,在商品层面,个人闲置物品页面也将有更丰富、个性化的展示标签。根据卖家发布的商品信息,未来平台会自动为商品标注购买来源、用途等详细标签,例如“自用”“实体店买的”“来自官网”等标签,以便于消费者快速精准地获取商品信息,降低决策成本。
据悉,“个人闲置”入口位于闲鱼APP用户搜索页的顶端,该入口直链了海量个人闲置商品。此外,在7月中旬上线的闲鱼网页版首页核心位置,也同步上线了个人闲置入口。
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越来越淘宝化的闲鱼
为什么说,闲鱼“又”将目光看向了个人卖家?
这是因为,以“二手交易平台”定位被市场熟知的闲鱼,本就该是个人卖家挂售闲置物品的主阵地,但在过去很长一段时间,大量小B商家涌入了闲鱼,并对闲鱼本身C2C的生态带来了一定影响,甚至有消费者发出“闲鱼越来越像淘宝了”的感慨。
要知道,在2019年之前,闲鱼是不欢迎职业卖家的。彼时,一旦被发现是工厂直销厂家、线下门店商家,以及做“一键代发”的玩家,就会被直接封号。
但随着闲鱼C2C业务的发展,平台的用户和流量愈发变大。一批商家希望涌入闲鱼,闲鱼也愿意让这些商家给平台带来更丰富的供给和流量,两边一拍即合。2019年1月,闲鱼上线闲鱼优品频道,让经过平台认证、有资质的商家在闲鱼优品频道内发布商品,2020年,闲鱼又推出Pro账号,升级卖家运营工具,后升级为“鱼小铺”。
也就是说,2019年起,闲鱼正式拥抱B端商家,开始由单纯的C2C业务转型,走向了C2C和B2C的混合模式。
从结果来看,职业商家给闲鱼带来的GMV增速确实可观。阿里巴巴发布的财报数据显示,2020财年闲鱼GMV超过2000亿元,同比2019年增长超过100%。
2021年下半年,闲鱼还引入第三方服务商开发的PC端管理工具“闲鱼管家”,专门帮助职业卖家打通淘宝和闲鱼,管理多个闲鱼号。
然而,以二手闲置出圈的的闲鱼,在大量职业卖家涌入后,平台原有的个人卖家生态被冲击,开始和主站淘宝越来越像。
一方面,在各类社媒平台都能看到个人卖家们对闲鱼最新的感知,逃不过“没有流量”、“闲置难出”、“个人卖家无人问津”等词汇。
另一方面,相对其他电商平台,闲鱼的入驻门槛更低,还存在着一批“假装个人卖家”的小B商家,这些以盈利为目的的职业卖家许多存在着隐瞒产品真实情况、利用货物信息不对称赚差价等问题。这些都给闲鱼的生态治理带来了考验。
因此,在相当长的一段时间,是要快速增长的GMV还是要以二手为主体的生态,成为摆在闲鱼面前的选择题。
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闲鱼不要做淘宝
当初之所以引进小B卖家,离不开平台掌舵人更换带来战略重心转移。
闲鱼的创始人谌伟业曾认为,闲鱼的内核是“社区”。闲鱼的“鱼塘”类似于兴趣社区,完成了对人的聚集。闲鱼成立之初的两年,已有41%的用户边聊天边买东西。
随后四年,时任淘宝直播及内容生态事业部资深总监陈镭(花名:闻仲)、时任淘宝天天特卖业务的领军人物靳科(花名:唐宋)先后接过了闲鱼的指挥棒。闲鱼定位变化在这几年间发生改变:大量小B卖家驱动了GMV的增长;承载着闲鱼社交基因、被视为闲鱼核心功能的“鱼塘”下线。
看起来,起码在这个阶段,闲鱼的天平倒向了GMV,而非生态。
但成为下一个“淘宝”,对于闲鱼来说并没有太大意义,多数用户愿意用闲鱼,看中的还是其二手置换的差异性竞争力。在阶段性的GMV高速增长后,拥有了5亿用户规模、4000万日活的闲鱼,开始重新整治平台生态。
最大的一个变动就是:闲鱼开始收软件服务费了。
2023年6月,闲鱼正式对部分商家实行收费政策。并将收费对象限制为“在平台开展高频且高额交易的卖家”,对于其他卖家及所有买家继续免收软件服务费。今年8月,闲鱼再次宣布,将对全体卖家收取0.6%的基础软件服务费(单笔最高收取60元),新规自8月9日生效,9月1日正式实施。
壹览商业认为,如果说去年对部分商家采取的收费政策,是为了提升商家交易门槛,规范商家交易行为。那么今年针对全体商家开展基础软件费的收取,可以理解为,闲鱼正在加速商业化。
从行业的角度看,闲鱼走向收费似乎也是某种必然。毕竟,包括转转、拍拍在内的二手交易平台,都会对卖家或买家收取一定的费用。更何况,闲鱼在去年被阿里定位为第一批战略创新业务,更是肩负“造血”的重任。
因此,闲鱼最大的差异化优势 ——由个人卖家和买家营造的二手闲置生态,自然得维护好。既然要向个人卖家收取信息服务费,那么就该给其应有的流量扶持和曝光,并保证买卖双方能拥有更好的交易体验。
先规范小B商家的经营生态,拥有更多GMV和日活之后,再统一收费,加速商业化,同时提升个人买家的交易体验,留存用户粘性。闲鱼,赚钱和生态都不想落下。
基于此,闲鱼开启了一系列帮助个人卖家更好卖出产品的长视,文章开头所述正是其中一件。除此之外,闲鱼今年还开设了线下循环商店,为社区周边及同城用户提供全品类闲置物品的寄卖服务。
电商进入低速增长的下半场,差异化才是最企业最好打的一张牌,更何况闲鱼本身就拥有很好的二手交易生态。只不过,告别免费时代后,闲鱼需要更多开始考虑用户体验的问题,找到平台生态与商业化之间的平衡点。
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